Supervision

Entlastung durch Reflexion und bewussten Einsatz von Ressourcen.

Supervision ermöglicht berufliches Handeln zu reflektieren und bietet Klärung und Weiterentwicklung für Sie oder Ihr Team und kann sowohl im Einzel-, Team- als auch im Gruppensetting stattfinden.

Supervision ist ein geeignetes Format, wenn Sie als Team oder Einzelperson...

  • durch Ihre Arbeit emotional sehr gefordert sind und Entlastung brauchen.
  • die Arbeit im Team als belastend erleben und den Ursachen auf den Grund gehen möchten.
  • mit Konflikten oder Veränderungen im Team konfrontiert sind und einen konstruktiven Umgang damit anstreben.
  • nicht mehr abschalten können, ständig an die Arbeit denken und einen Ausweg suchen.
  • mit organisationalen Veränderungen zurechtkommen müssen.
  • mit widersprüchlichen Anforderungen einen bewussten Umgang finden möchten.
  • Fallbesprechungen regelmäßig durchführen wollen.
  • einen regelmäßigen Austausch über den Arbeitsalltag hinaus als erforderlich erachten.
  • generell berufliche Herausforderungen reflektieren möchten.

Coaching

Stärkung Ihrer Position durch Klärung der Ziele und Möglichkeiten.

Coaching unterstützt Sie, zielgerichtet berufliche Themen wie Führung, Funktions- und Rollenklärung, Entscheidungsfindung oder berufliche Weiterentwicklung und Neuorientierung zu bearbeiten und Handlungsspielräume auszuloten. Coaching kann im Einzel- als auch im Gruppensetting stattfinden.

Coaching ist ein geeignetes Format, wenn Sie als Führungskraft oder als Einzelperson...

  • Visionen kreieren und die Perspektiven dafür erweitern möchten.
  • Strategien andenken und entwickeln sollen.
  • Konfliktlinien erkennen und diesen proaktiv begegnen wollen.
  • Krisenmanagement betreiben und die Weichen neu stellen müssen.
  • Entscheidungen treffen und diese an Ihre Mitarbeiter*innen nachvollziehbar kommunizieren möchten.
  • Ihren Mitarbeiter*innen Feedback geben und dieses konstruktiv gestalten wollen.
  • Ihren Führungsstil beleuchten und weiterentwickeln möchten.
  • Ihre Stärken und Schwächen kennen und bewusst einsetzen wollen.
  • die Möglichkeiten der eigenen beruflichen Weiterentwicklung identifizieren und sortieren möchten.
  • sich beruflich neu orientieren und dafür Zeit und Raum benötigen.

Beratung

Veränderung erleichtern durch prozessorientiertes Gestalten.

Ich begleite Sie bei der Gestaltung und Bewältigung erforderlicher Anpassungsprozesse in Ihrer Organisation und beim Suchen innovativer Lösungen. Gerade in Veränderungsphasen gilt es neben der Anpasssung von Strukturen und Abläufen den Austausch untereinander zu pflegen und zu halten, um das nötige Vertrauen für eine gute Zusammenarbeit zu stärken. Mögliche Formate sind Klausuren, Workshops, Change- und OE-Projekte.

Im Gespräch kläre ich mit Ihnen Ihren Bedarf, erfasse Ihr Anliegen und erarbeite darauf aufbauend und in Abstimmung mit Ihnen ein Design, das wir partnerschaftlich umsetzen. Bei Bedarf ziehe ich KollegInnen aus meinem Berater*innennetzwerk hinzu (beraterInnengruppe naschmarkt Wien/Steyr, t.b.m. Training, Beratung, Moderation, Mag.a Isabell Grill, Mag.a Petra Morgenbesser).